Usted conserva
La propiedad del hotel y el valor a largo plazo del inmueble.
Una alternativa para propietarios hoteleros
Conserve su hotel.
Reduzca su exposición operativa.
Obtenga ingresos más previsibles.
Un arrendamiento hotelero a largo plazo puede permitirle conservar la propiedad, trasladar la responsabilidad de la explotación diaria y percibir una renta contractual conforme a una estructura pactada.
Identificamos y estructuramos oportunidades seleccionadas de arrendamiento hotelero para un grupo hotelero internacional que busca inmuebles adecuados en mercados europeos e internacionales.
Confidencial desde la primera conversación. En esta fase no se requiere información financiera detallada.
Para propietarios hoteleros
Un papel diferente para el propietario
Ser propietario del hotel no significa necesariamente querer explotarlo.
Un hotel puede ser una valiosa inversión inmobiliaria a largo plazo, mientras que su explotación diaria conlleva volatilidad, complejidad de gestión y continuas exigencias de tiempo y capital para el propietario.
Un arrendamiento a largo plazo puede ser pertinente si desea conservar el inmueble, mejorar la previsibilidad de los ingresos, abordar cuestiones de sucesión o gestión, o replantear una explotación que no está desarrollando todo el potencial del activo.
El objetivo no es cambiar la propiedad del hotel, sino el papel que usted desempeña en su explotación.
El arrendamiento a largo plazo
Conserve la propiedad.
Deje que un grupo hotelero con experiencia explote el negocio.
En un arrendamiento hotelero a largo plazo, el propietario conserva el inmueble y el arrendatario asume la responsabilidad de explotar el hotel conforme a lo pactado en el contrato.
El arrendatario asume
La explotación diaria del hotel y las obligaciones operativas definidas en el contrato.
Usted percibe
Una renta contractual dentro de una estructura acordada a largo plazo.
La distribución exacta de responsabilidades, compromisos de inversión, condiciones de renta y garantías se evalúa para cada inmueble y se documenta en el contrato de arrendamiento.
Ventajas para el propietario
Una separación más clara entre la propiedad del inmueble y la explotación hotelera.
La estructura del arrendamiento se diseña con una visión a largo plazo, una distribución ponderada de riesgos y una división clara de responsabilidades.
Conservar la propiedad
Mantenga la titularidad del inmueble sin tener que vender el hotel para dejar de ocuparse de su explotación.
Ingresos más previsibles
La renta contractual puede reducir su exposición directa a las fluctuaciones de la actividad diaria del hotel, según las condiciones finales del arrendamiento.
Menor implicación operativa
La gestión del hotel pasa al arrendatario, de modo que usted puede centrarse principalmente en su inversión inmobiliaria.
Visión a largo plazo
Se favorece un arrendamiento a largo plazo que ofrezca estabilidad y un marco claro para ambas partes.
Garantías financieras desde el inicio
La estructura puede incluir rentas anticipadas, cuentas de depósito en garantía y otros mecanismos de seguridad acordados.
Posible participación en los resultados
Cuando proceda, la estructura de la renta puede permitir al propietario beneficiarse de una mejora futura en los resultados del hotel.
Oportunidades adecuadas
¿Qué tipos de hoteles pueden considerarse?
Estudiamos de forma selectiva hoteles establecidos, con un historial de explotación acreditable y potencial para sostener un arrendamiento a largo plazo.
Hablemos de su hotel con confidencialidadEsto puede incluir tanto hoteles con buenos resultados como establecimientos que hoy estén gestionados por debajo de su potencial o tengan un rendimiento insuficiente, pero cuenten con fundamentos sólidos.
- Hoteles en funcionamiento en destinos consolidados de ocio o negocios
- Inmuebles y ubicaciones con claro potencial hotelero a largo plazo
- Información histórica y actual de explotación fiable
- Propietarios abiertos a un arrendamiento a largo plazo
- Necesidades de inversión que puedan evaluarse con claridad y estructurarse de forma responsable
- Margen para mantener, reforzar o mejorar sustancialmente los resultados
Cada oportunidad se estudia individualmente. Una primera conversación suele ser la forma más sencilla de valorar si puede encajar.
Cómo funciona el proceso
Un proceso discreto y estructurado.
Enviar una consulta no obliga a ninguna de las partes a continuar.
- 01
Primera conversación
Una conversación confidencial sobre el hotel, su situación actual y sus objetivos como propietario.
- 02
Evaluación preliminar
Se revisa información básica sobre el inmueble, la ubicación, el historial de explotación y las posibles necesidades del arrendamiento.
- 03
Confidencialidad e intercambio de información
Si existe interés mutuo, se formaliza la confidencialidad y se puede compartir más información sobre el grupo hotelero y la operación.
- 04
Análisis financiero y operativo
Se evalúan los resultados históricos y actuales para determinar si el hotel puede sostener un arrendamiento viable.
- 05
Propuesta de arrendamiento
Si la oportunidad cumple los criterios pertinentes, se puede presentar una estructura específica para el inmueble.
Experiencia hotelera detrás del proceso
Experiencia hotelera internacional. Conversaciones centradas en el propietario.
Las primeras conversaciones están dirigidas por profesionales de la hotelería con experiencia en operaciones, prioridades de los propietarios y requisitos comerciales de los arrendamientos hoteleros.
Arrendamiento y desarrollo hotelero
Adrian Padina
Adrian aporta más de 30 años de experiencia en puestos directivos de gestión hotelera internacional, incluido un amplio trabajo con marcas hoteleras destacadas en España y otros mercados. Su trayectoria abarca la operación de hoteles de lujo, aperturas, proyectos de reposicionamiento, resultados financieros, estrategia comercial y relaciones con propietarios.
Plenamente bilingüe en inglés y español, dirige las conversaciones iniciales con propietarios y ayuda a evaluar el potencial operativo y la idoneidad de cada hotel para un arrendamiento a largo plazo.
Hotelería internacional y arrendamiento hotelero
Chris Dexter
Chris aporta una amplia experiencia en liderazgo hotelero internacional y gestión de carteras en el Reino Unido y Asia. Entre sus anteriores funciones figuran responsabilidades de cartera a nivel de consejero delegado y el cargo de vicepresidente de Operaciones de Wyndham Hotels & Resorts para China, el Sudeste Asiático y la región del Pacífico.
También cuenta con experiencia directa en negociaciones de arrendamientos hoteleros y franquicias internacionales, y posee un MBA de Glion.
Juntos, Adrian y Chris constituyen el primer punto de contacto entre los propietarios hoteleros y el grupo hotelero internacional que busca determinadas oportunidades de arrendamiento.
Discreción desde el primer momento
Las conversaciones comercialmente sensibles merecen un proceso cuidadoso.
Las consultas iniciales se tratan de forma confidencial. El formulario solo solicita la información necesaria para iniciar una conversación; los documentos financieros detallados u otros materiales comercialmente sensibles se piden más adelante, cuando proceda y bajo acuerdos de confidencialidad adecuados.
Inicie una conversación confidencialPreguntas frecuentes
Respuestas claras antes de una conversación detallada.
¿Qué cambia para mí como propietario del hotel?
Usted conserva la propiedad del inmueble. El arrendatario asume las responsabilidades de explotación diaria pactadas en el contrato y usted percibe la renta contractual en las condiciones acordadas.
¿Qué garantías puede recibir el propietario?
Según la operación, el arrendamiento puede incluir rentas anticipadas, cuentas de depósito en garantía y otros mecanismos acordados. Las garantías concretas se determinan para cada inmueble.
¿Cuándo se identifica al posible arrendatario?
Las primeras conversaciones se centran en el hotel y en los objetivos del propietario. Si existe interés mutuo, se puede facilitar más información sobre la contraparte y la operación bajo acuerdos de confidencialidad adecuados.
¿Qué información se necesita al principio?
Solo la necesaria para comprender el inmueble y valorar si puede encajar. La documentación financiera detallada se solicita más adelante, cuando proceda y bajo acuerdos de confidencialidad.
¿Se plantea un futuro diferente para su hotel?
Cuéntenos brevemente sobre su inmueble.
Si desea explorar si un arrendamiento a largo plazo podría ofrecer mayor previsibilidad de ingresos y menor implicación operativa, estaremos encantados de mantener una primera conversación confidencial.